Veliko nadrejenih verjamejo v agresijo nad zaposlenimi v kolikor želijo, da je delo opravljeno ustrezno in kakovostno. Češ, da smo lahko le na takšen način učinkoviti. Namreč bojijo se izgube ugleda, spoštovanja in nadrejenosti v kolikor bi se omehčali. Veliko se jih primerja z vizionarjem Stevom Jobsom, ki je bil naravnost okruten do zaposlenih, pa vendar mu je zopet uspelo ustvariti eno največjih podjetij na svetu.

Vendar raziskave kažejo, da je to vse prej kot res, kajti ustrahovanje, pritiski in mobing ustvarijo okolico polno stresa, nejevolje in negativne energije, ki pa vpliva na kakovost dela in kakovost življenja zaposlenih. Kar pa je popolno nasprotje delodajalcem, ki delujejo humano, razumno in prijazno. Dokazano je, da bolj sproščeno okolje deluje velikokrat bolj motivirano za ustvarjanje kot pa okolje, ki je napolnjeno s stalnim nadzorom. Torej, če želimo imeti uspešno podjetje moramo začeti tam kjer to največ šteje. Pri zaposlenih. Če bodo zaposleni srečni, zadovoljni in sproščeni, bodo lahko več ustvarili. Ne le to. Tudi kakovost bo višja, kajti ljudje bodo delali z veseljem in zagonom. Kako pa lahko vodja prispeva k takšnemu počutju?

Vodja mora biti močan, ampak ne strog. Mora biti prijazen, vendar ne šibak in podredljiv. Ohranjajo pozitivno vendar realno usmerjenost. So torej na realnih tleh. Morda najpomembnejše, delujejo kot nekdo po katerem se je vredno zgledovati. So dober primer prakse, od katerih se je pametno učiti. Se radi zabavajo in pogosto organizirajo zabave, na katere vabijo zaposlene in se z njimi tudi družijo. Poleg vsega naštetega, pa morajo se morajo biti pripravljeni žrtvovati za zaposlene.

Povzeto po: https://www.entrepreneur.com/article/280708